Kirli Ticaret MAĞDURİYET,
Gurup ilk kurulduğu günlerdi Tapınak Fahişeleri diye bir
yazı kaleme almıştım. Özetle demiştim ki MAĞDURİYETLERİN BİTMEMESİNİN SEBEBİ
MAĞDURİYET KİSVESİ ALTINDA MAĞDUR OLMAYIP MAĞDUR EDEBİYATI YAPANLARDIR.
MAĞDURİYETLERİN BİTMEMESİNİ
İSTEYENLERDE tapınak fahişesidir demiştim. O zaman en büyük tepki veren Çakma
Albay Mustafa Hacımustafaoğulları’ydı. Neydi bu alınganlık anlamamıştım.
Git zaman gel zaman köprünün altından çok sular geçmişti. Mağdur
olan bütün arkadaşlara gerçek manada üzülüyordum. Derneğimizin asıl vazifesi
olmadığı halde dedik ki “İŞKENCE İNSANLIK ADINA İŞLENEN EN BÜYÜK SUÇTUR.” Bu
minvalde kaybolan BULUT PROJESİNİN dosyasını bularak dosyaya bakan savcı ile
iki kez görüştük ve dedik ki bu konuda “İŞKENCE GÖREN ARKADAŞLAR DERNEĞİMİZE
VEKALET VERSİN” biz bunu sizin adınıza takip edeceğiz. Bir kişi bile vekalet
vermemişti. Garip olan ise dosya oradan buraya dolaştırılmış fakat kimse
dosyayı ne takip etmişti ne de savcısı ile görüşmüştü. Ne Yüksel SALTER ne de ben bu konuya bir anlam
verememiştik. Sadece korkuyorlar demiştik ve saygı duymuştuk.
Fahri Demirel ( Denizli Asder İl
Temsilcisi) 23.05.2015 tarihinde büyük bir heyecanla seçim çalışmaları
esnasında Ak Parti Milletvekili ve Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekçi ile arkadaşlarının
Hak için yaptığı görüşmeyi safiyane
duygularla ele alıp yazdığında başına balyoz gibi Adnan Tanrıverdi’nin şu
inanılmaz cevabı geliyordu :
“ASDER mensubu arkadaşlarımızın, Devlet ricali ve temsilcileri ile bir
araya geldikleri zaman, mağduriyetten bahsetmek yerine;
Ülke çapındaki sorunlar (Milli İradenin hâkimiyeti, paralel yapılarla
mücadele, Çözüm Süreci, Siyasi İstikrar, Ordu ve Manevi değerler VB.)
hakkında ASDER, ASSAM, SADAT tarafından yapılan çalışmalar;
İslâm Dünyasının
birliği için ASSAM çatısı altında yapılan çalışmalardan bahsetmelidirler. O hale gelmelidir ki, faaliyet
gösterdiğimiz alanda ihtiyaç duyduklarında ASDER, ASSAM ve SADAT akıllarına gelmelidir.”
O zamanlar bu yazıya bir anlam verememiştim. Ancak
aklımı iki soru kurcalıyordu: Kimdi bu ASSAM ve SADAT ,ne yaparlardı ? 10 EKİM
2014 Tarihinde Adnan Tanrıverdi bu soruya şöyle cevap veriyordu :
“Diğer taraftan ASSAM ve
YUSDER farklı tüzüğü olan, farklı üyeleri bulunan ASDER ’den farklı iki ayrı
dernektir. Bazı ortak üyelerin dışında
ASDER yönetimi ile alakası yoktur. SADAT A.Ş. de 60 civarındaki hissedarın katkıları ile
oluşmuş, tescil edilmiş ticari sözleşmesi bulunan ASDER ’den farklı bir tüzel kişiliktir. ASSAM ve SADAT İslâm Dünyası çapındaki sorunların çözülmesinde söz
sahibi olmayı amacına yerleştirmiş uluslararası iki önemli tüzel kişiliktir. Misyonunu paylaşan, kendisini ve
birikimini İslâm Dünyasına aktarmayı vazife edinmiş hasbî olarak hizmet vermeye
talip olan,
daha doğrusu bu hizmetlerin uhrevî alemdeki getirisinden nasibi olan
arkadaşların katkıları ile varlığını sürdüren oluşumlardır.”ASSAM ve SADAT, ASDER
mensuplarının mağduriyetlerinin giderilmesi ile ilgili çalışmaları engelleyen
değil, belki de huzur-u İlâhide katkısı olan kuruluşlardır. Hakların
verilmesinde ASSAM, YUSDER ve SADAT ’ı engel olarak gören arkadaşların haklı
olduklarını düşünemiyorum.”
Bu yazıyı okuyunca
aklıma şu soru gelmişti :
Kar amacı ile kurulan
60 ( ? ) kadar hissedarı olan bir şirketin, nasıl bir uhrevi getirisi olacaktı?
Adnan Tanrıverdi ve beraberindeki heyetin bugüne kadar ki yaptığı bütün
görüşmelerde ısrarla SADAT ‘I ön
plana çıkartmasına da bir anlam veremiyordum.
Randevular ASDER adına
alınıyor, mağduriyetlerin giderilmesi hakkında görüşmeler yapılacağı beyan
ediliyor ancak görüşmelerin % 10-15 i mağduriyetler kalan kısmı SADAT alıyor.
Yani kilidi açmak için ASDER kullanılıyordu. Pekala kimdi SADAT’ın bu 60 kişisi,
ASDER’le bir organik bağı var mıydı? SADAT mı ASDER’e yol açacaktı, yoksa ASDER
mi SADAT’a yol açıyordu? İşler tersine mi dönmüştü?
Bunu anlamak için bir tabloya ihtiyaç vardı. SADAT ile
ASDER’in yönetim kurulları ve hissedarları paralellik mi arz ediyordu? Yoksa
ben mi yanılıyordum? Mağduriyet eşittir para mıydı?
SADAT AŞ. sermayesi 643.000 TL her biri 500 TL kıymetini
de 1286 sermaye ayrılmıştır
|
SIRA NO
|
SADAT HİSSEDARLARI
|
HİSSE MİKTARI
|
ASDER YÖNETİMİ
|
GÖREVİ
|
|
1
|
ADNAN TANRIVERDİ
|
500
|
ESKİ BAŞKAN
|
ONURSAL BAŞKAN
|
|
2
|
MEHMET NACİ EFE
|
466
|
ESKİ HAYSİYET DİVANI ÜYESİ
|
Haysiyet Divanı Başkanı
|
|
3
|
NURETTİN YAVUZ
|
40
|
ESKİ ASDER GENEL SEKRETERİ
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
|
4
|
HALUK YILDIRIM
|
40
|
YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI
|
YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI YEDEK
|
|
5
|
MEHMET DEMİRTAŞ
|
40
|
-
|
-
|
|
6
|
ÜNAL İŞGÖREN
|
30
|
-
|
-
|
|
7
|
MEHMET SERKAN
|
20
|
-
|
-
|
|
8
|
YUSUF ÇAĞLAYAN
|
20
|
HUKUK DANIŞMANLIĞI YAPIYOR
|
MECLİS ÇALIŞM ALARINDA GÖREVLİ
|
|
9
|
REŞAT FİDAN
|
20
|
Yönetim Kurulu Bşk.Yrd. - Genel Sekreter
|
Yönetim Kurulu Bşk.Yrd. - Genel Sekreter
|
|
10
|
BÜLENT DEMİR
|
20
|
AVUKAT
|
ASDER ÜYELERİNİN AYİMDE AVUKATLIĞINI YAPMIŞTI
|
|
11
|
ŞEYDA ÜNLÜ KUL
|
10
|
-
|
-
|
|
12
|
CENGİZ OĞUZ
|
10
|
-
|
-
|
|
13
|
ERSAN ERGÜL
|
10
|
ESKİ HAYSİYET DİVANI ÜYESİ
|
|
|
14
|
OSMAN KAÇMAZ
|
8
|
Denetleme Kurulu Başkan Yrd.
|
Denetleme Kurulu Başkan Yrd.
|
|
15
|
GÜROL ÖZEŞMELİ
|
8
|
-
|
-
|
|
16
|
MUSTAFA HACI
MUSTAFAOĞULLARI
|
6
|
Yönetim Kurulu Bşk.V. -Ynt.Krl.Bşk.Yrd.
|
Yönetim Kurulu Bşk.V. -Ynt.Krl.Bşk.Yrd.
|
|
17
|
MUSTAFA EROL
|
4
|
Denetleme Kurulu Başkan Yrd. YEDEK
|
Denetleme Kurulu Başkan Yrd.YEDEK
|
|
18
|
MEHMET ÇAKIROĞLU
|
4
|
-
|
-
|
|
19
|
MEHMET İLHAN
|
4
|
Haysiyet Divanı Başkanı YEDEK
|
Haysiyet Divanı Başkanı YEDEK
|
|
20
|
AHMET TÜRKKAN
|
2
|
-
|
-
|
|
21
|
FETİ KIRAN
|
2
|
-
|
-
|
|
22
|
GÜRCAN ONAT
|
2
|
Yönetim Kurulu Bşk.Yrd.
|
Yönetim Kurulu Bşk.Yrd.
|
Toplam Hissedar sayısı 22 .
Adnan Tanrıverdi En büyük ortağı olduğu SADAT AŞ nin 60
civarında hissedarı var derken saymayı mı unutmuştu? Hem de 250.000,00 TL para
verdiği bir şirketin ortak adedini niçin bu kadar abartmıştı?
22 kişilik kadrodan 11 i ASDER yönetim kurulunda idi. Bana
sanki bir uhrevi bağ varmış gibi geldi. Ya size?
Tabii ki bütün ziyaret heyetlerinde de SADAT AŞ. nin haklı
çıkarlarını korumak ve ihale almasını sağlamak, daha doğrusu iş yapabilmesi
için kanun değişikliğinin yapabilmesi gerektiğinden SADAT AŞ nin hissedarları
da hazır bulunmalıydılar. Kolay mı öğle havaya atılan 643.000,00 TL yi çıkartmak.
Önce CAN sonra CANAN. En son Cumhurbaşkanı görüşme raporunda ne diyordu Adnan
Tanrıverdi :
“ SADAT ile ilgili olarak,
Savunma Danışmanlık hizmetlerinin, Savunma Sanayi Hizmet Sektörü olarak
mevzuatta yerini almasını sağlayacak bir yasa değişiklik teklifi,” verdik.
Kimler görüşmüştü Cumhurbaşkanı
ile :
|
E.Tuğgeneral Adnan TANRIVERDİ - ASDER Onursal Başkanı, ASSAM&SADAT
Yönetim Kurulu Başkanı
Prof.Dr. Nevzat TARHAN ASDER Yönetim Kurulu Başkanı (İstanbul)
Ali COŞAR ASDER – ASSAM Genel Bşk. Yrd.
|
|
Arif ÇELENK - ASDER Genel Başkan Yrd. & Bursa Şube Başkanı
|
|
Dr. Hasan Hüseyin ULUDAĞ - ASDER Ankara Şube Başkanı
|
|
Mustafa HACIMUSTAFAOĞULLARI – Genel Başkan Yrd.
|
|
Reşat FİDAN – Genel Başkan Yrd. & Genel Sekreter
|
|
Tayfun TIĞLI - Ankara Şube Genel Sekreteri (Ankara)
Yusuf ÇAĞLAYAN – Hukuk Komisyonu Üyesi
|
Görüşen toplam kişi sayısı 9 ,Bunlardan
5 adedi SADAT AŞ. Hissedarı
Aklıma bir soru takıldı Nevzat Tarhan bu oyuna nasıl
geliyordu?
En son genel kurulda Nevzat TARHAN ne demişti : Üsküdar
belediyesi benim üniversiteme 500.000,00 TL çevre cezası kesti. Beni paralelci
zannediyorlar. Ben bu derneğe başkan olmalıyım.( Sen Recep Tayyip ERDOĞAN’ı
Hitlere benzetirsen ne olacağını zannediyordun ki ). Menfaatler birleşmişti.
Soru :
Mağduriyetleriniz biterse SADAT için randevular nasıl
alınacak? 643.000,00 TL nasıl karşılanacak. Bu şirket için kanun
nasıl değiştirilecek?
Adnan Tanrıverdi’ninde dediği gibi ,
“ASSAM ve SADAT, ASDER mensuplarının
mağduriyetlerinin giderilmesi ile ilgili çalışmaları engelleyen değil, belki de
huzur-u İlâhide katkısı olan kuruluşlardır”
Sonuç olarak ,
Huzur-u İlahiye katkı vermek için bütün arkadaşların bir an
önce kendi mağduriyetlerini unutup 643.000,00 TL ye kurulup bu güne değin beş
kuruş kazanamamış zarar etmiş bu şirkete destek olması gerekir diye
düşünüyorum.
